Priorité stratégique 1 : mobilisation
Nous cherchons à faire le pont entre les milieux universitaires et des affaires pour gérer les perturbations en nous fondant sur une vision commune.
Priorité stratégique 2 : recherche
À la Faculté de gestion Desautels, nous voulons être à l’avant-garde de la gestion des perturbations en appuyant un écosystème de recherche qui favorise l’exploration de stratégies d’affaires fondées sur la résilience et l’adaptation.
Priorité stratégique 3 : enseignement
Afin de redéfinir l’excellence en enseignement dans le contexte de la gestion des perturbations, nous nous engageons à intégrer les plus récentes recherches et connaissances pratiques aux programmes de la Faculté.
